WAGNER Schweiz AG
WWW.LOGISTICSINNOVATION.ORG
Das Online-Magazin für die Schweiz, die EU und den Rest der Welt
Kemaro gründet US-Tochter
„Die USA sind kein Experiment mehr; sie sind unser nächster grosser Umsatzmotor“, heisst es beim Hersteller von Reinigungs-Robotern Kemaro. Das Unternehmen hat bereits über 1500 Roboter an mehr als 600 Industriekunden weltweit verkauft. Mit 5 Mio. US Dollar an frischem Kapital soll es nun in die nächste Runde gehen.
SVTL tagt vor historischer Kulisse
Die Generalversammlung des Schweizerischen Verbands für Temperaturgeführte Logistik befasst sich am 8.Mai auf Schloss Lenzburg neben den üblichen Traktanden mit Personal-Management, zeitgemässer Werbung um Fachkräfte auf Social Media und der Frage, ob humanoide Roboter irgendwann hilfreich sein werden.
Logistiker: «Meister im Austarieren von Ungewissheiten»
Vorbei sind die Jahre beliebig ausgedehnter Lieferketten. Globale Just-in-Time-Lieferketten sind heute nur noch eine von vielen Optionen. In Krisenzeiten müssen sie resilienter sein. Mit neuen Führungs-Strategien befasste sich der 20. Logistiktag der Kühne Logistics University (KLU) in Hamburg.
Neue Chancen mit «GreyMatter»
«50 Shades of Grey» ist ein mässig langweiliger Kinostreifen zu Teenie-Phantasien über den ersten Sex mit dem anderen Geschlecht. Für manchen aufregender dürfte «Grey Orange» sein: Ein globaler Anbieter von KI-gestützter Software für Lagersteuerung und Bestandsmanagement, von dessen «GreyMatter»-Software jetzt Dematic profitieren will.
Schrittweise implementiert
«Iterativ» heisst das Zauberwort, mit dem die süddeutsche Verbrauchermarkt-Kette V-Markt das Lagerverwaltungssystem Wamas Core WMS von SSI Schäfer zur reibungslosen Versorgung seiner süddeutschen Filialen umgesetzt hat. Dadurch wurden Risiken während dem laufenden Betrieb minimiert.
Palettenmarkt unter Druck
Millionenfach im Umlauf, sind Europaletten fester Bestandteil des Alltags in Industrie, Handel und Logistik. Doch A- und B-Qualitäten werden zunehmend knapp, warnt der Logistikdienstleister Dachser. Mit Auswirkungen auf Kosten, Planungssicherheit und Lieferfähigkeit entlang der gesamten Supply Chain.
Flugsicherung im Dunkeln
Bei der Schweizerischen Flugsicherung blieben die Bildschirme auch nach der Behebung einer Störung am Mittwoch zunächst weiterhin dunkel. Eigentlich hatte Skyguide das technische Problem im Kontrollzentrum in Dübendorf bis zum Nachmittag bereits behoben. Das System schien jedoch anderer Meinung.
Die wirklichen Kosten der Auftrags-Erfüllung
Fördertechnik-Spezialist Ferag setzt auf die ganzheitliche Betrachtung der Lagerhaltung sowie den gezielten Einsatz von Technologien zur Automatisierung definierter Fulfillment-Prozesse um die Effizienz der Auftrags-Abwicklung zu verbessern. Das von Ferag Solutions entwickelte Konzept basiert auf einer neuen Kennzahl «CoOF» (Cost of Order Fulfillment).
Bundesrat Beat Jans in Rupperswil
Das Training Center von Swiss Logistics by ASFL SVBL in Rupperswil hatte dieser Tage Besuch von Bundesrat Beat Jans, Vorsteher des Eidgenössischen Justiz- und Polizeidepartements, Jérôme Cosandey, Leiter der Direktion für Arbeit beim SECO, und dem Aargauer Regierungsrat Dieter Egli.
Noch besser als Lithium-Ionen
Bei der mit 3000 Ausstellern weltgrössten Industriemesse in Hannover hat ein junges Unternehmen namens BTRY aus Dübendorf einen von dem Logistik-Dienstleister Hermes gesponserten Startup Award gewonnen. Die Gründer überzeugten mit einem ultradünnen, vollständig flexiblen Energiespeicher, der zahlreiche neue Anwendungen erlauben soll.
Kein «Aus» für den Strichcode
Kein «Aus» für den Strichcode
Abb.: GS1 Schweiz
Kurz nach dem 50jährigen Jubiläum des Barcodes haben Interpretationen über ein angeblich baldiges Ende des EAN/UPC Strichcodes für wenig Begeisterung bei GS1 Schweiz gesorgt. Richtig sei, dass der Detailhandel ab 2027 zusätzlich 2D-Codes wie den GS1 Data Matrix oder QR-Code nutzen könne.
Dies habe GS1 Global bereits an der Generalversammlung 2021 beschlossen, stellt die Medienstelle in Bern klar. EAN/UPC Strichcodes werde es auch noch lange nach 2027 im Handel geben. «Es wurde lediglich das Ziel gesetzt, dass an der Kasse bis 2027 als Ersatz oder neben EAN/UPC Strichcodes zusätzlich auch 2D-Codes wie GS1 DataMatrix oder QR-Code mit GS1 Digital Link lesen und verarbeiten können». Anwendern stehe es ab dann zur Wahl, mit welcher Codeart sie ihre Produkte auszeichnen wollen.
In diversen Medien, in- und ausländischen Publikationen wurde verbreitet, dass «Strichcodes (...) schon in wenigen Jahren gänzlich von 2D-Codes abgelöst werden» sollten. Klares «Nein» von GS1: «Die erwähnten 2D-Codes ergänzen oder ersetzen die herkömmlichen EAN/UPC Strichcodes, wo dies gewünscht und benötigt wird».
Auch sei es keineswegs so, dass herkömmliche Strichcodes (...) nicht in der Lage seien, ausreichende Datenmengen zu speichern, die heutigen Anforderungen noch gerecht würden.
Zwar könnten keine Zusatzinformationen wie Batch-/Lot-/Losnummern, das Mindesthaltbarkeitsdatum, Seriennummern darin verschlüsselt werden. Für die reine Identifikation von Produkten mit der GS1 Artikelnummer (GTIN: Global Trade Item Number) seien die bisherigen EAN/UPC Strichcodes jedoch «völlig ausreichend».
Falls keine Notwendigkeit bestehe, Zusatzinformationen abzubilden, sei es kein Problem, wenn EAN/UPC Strichcodes und 2D-Codes weiterhin nebeneinander genutzt werden. «Die betreffenden GS1 Identifikationsschlüssel werden auch noch lange nach 2027 vergeben werden».
Um 2D-Codes zu lesen und zu verarbeiten, werden Bildscanner statt Laserscannern benötigt. Die meisten Handelskassen können 2D Codes bereits zum jetzigen Zeitpunkt lesen. Je nach Ausgangssituation bedingt die Umstellung Anpassungen an Hard- und Software.
Dass «ab 2027 nur noch 2D-Codes» zulässig seien sei eine Fehlinformation. Falls sich alle Unternehmen weltweit dazu entscheiden würden, nur noch 2D Codes zu verwenden, heisst es aus Bern, werde dieser Umstand zu einer erneuten Anpassung der GS1 Standards führen, die bereits heute die genannten Optionen zulassen. Die Entscheidung darüber sei dem Anwender überlassen.
Prinzipiell handele es sich hier nicht um eine «Revolution», sondern eine «Evolution» – als eine Entwicklung, um Anforderungen von KonsumentInnen nach mehr Informationen zu den Produkten zu berücksichtigen und gleichzeitig auch Anforderungen der Partner in der Versorgungskette abzudecken.
www.gs1.ch
